Kwartiermaker Functioneel Beheer

Binnen team ICT is de discipline Functioneel Beheer momenteel versnipperd georganiseerd. Het doel is om de ICT-organistatie te professionaliseren en in dat kader functioneel beheer toekomstbestendig, samenhangend en professioneel inrichten – zowel qua inhoud, samenwerking als aansturing.

WERKZAAMHEDEN:

• Analyseren van de huidige inrichting van functioneel beheer: structuur, processen, rollen, samenwerking, functionele aansturing en positionering binnen de organisatie;
• Adviseren over:
• Structuur en clustering;
• Heldere rolduiding en competentieprofielen die aansluiten op relevante ontwikkelingen binnen het vakgebied;
• De organisatie van de benodigde functionele aansturing van functioneel beheer (teammanager is en blijft de hiërarchisch leidinggevende);
• Opstellen van een concreet implementatieplan met aandacht voor structuur, cultuur en veranderaanpak;
• Faciliteren van sessies met medewerkers en stakeholders om draagvlak te creëren;
• Begeleiden en uitvoeren van het implementatieplan;
• Coachen en ondersteunen van medewerkers, coördinator en management tijdens het verandertraject;
• Periodiek rapporteren over voortgang, risico’s en resultaten.

• Aantoonbare ervaring met verander- én implementatietrajecten binnen het IV-/ICT-domein;
• Inhoudelijke kennis van functioneel beheer en organisatievraagstukken binnen dit vakgebied;
• Ervaring met het ontwerpen en implementeren van effectieve aansturingsmodellen;
• Combineert visie en strategie met uitvoeringskracht;
• Organisatiesensitief, verbindend en communicatief sterk;
• Effectief schakelen met zowel bestuurders, management als operationele teams;
• Ervaring binnen gemeentelijke of andere publieke organisaties.
• Ervaring met het transformeren van traditionele ICT afdelingen naar een Regie organisatie.
• Ervaring om de klantrol binnen een organisatie neer te zetten om zo de vertaling van Business naar ICT te kunnen maken;

• Analyseverslag huidige situatie, inclusief reflectie op functionele aansturing;
• Adviesrapport met visie, structuur en functioneel aansturingsmodel;
• Concreet implementatieplan met fasering en aanpak;
• Realisatie van de nieuwe inrichting binnen 12 maanden;
• Periodieke voortgangsrapportages.

Herken jij jezelf in dit profiel en ben je klaar voor deze uitdaging? Neem dan gerust contact op met Joyce Kosterman via mobiel 06-22232788 of mail info@4cpeople.nl.